兴源集团发展之初，宋文广董事长就以人格魅力感召了一大批有志 之士（以工程技术人员为主的人才群体）。为其营造宽松的工作环境，创造较优越的生活条件，在高层领导的感染和带动下，公司上下有着平等的工作氛围，员工的人格得到了充分的尊重， 各类人才也以饱满的热情投入到工作当中去,充分发挥了个人能动性，为企业做出贡献的同时，也实现了个人的人生价值。

兴源集团始终把尊重人才放在首位，每年我们都召开大会以表彰技术人才，对技术人员在新产品产业化中所享有的权利做了明确的规定，实施福利住房、住宿等方面的优惠政策和激励措施，为推动公司的技术进步起了积极的推动作用。

兴源集团的健康发展与兴源集团一贯重视学习培训、提升员工素质密不可分。按照组建“学习型组织”的发展目标，举办了大量的对口培训，每年培训超过1万人次。采取短期培训和自学考试相结合的方法，丰富了培训形式和内容；采用外出交流、考察学习的方法，增长了中高层管理技术人员的才干，开拓了视野，不断更新知识。

兴源集团非常注重员工的业余文化生活，每年组织外出旅游；业余时间由党、青、工、妇组织篮、足、乒乓球比赛、拔河比赛等；针对一些特殊的节日，我们组织了大型文艺活动。现在，兴源集团已形成了具有本公司特色的企业文化，为推动企业的健康发展起到了积极的作用。